通过职业教育、公益赋能等为青年学生搭建就业发展平台；连续携手姚基金推进“冠军篮途”村子体育公益打算。

鞭策成熟模式在更多区域和场景中拓展。

业务

提升高质量产物与处事的规模化供给能力；另一方面，同时也进一步强化学习过程打点。

能力

有力印证了组织能力与运营效率的全面提升，同比改善37.6%；经营净现金流入8.61亿元，未来，高途的产物与处事已经覆盖小学及初中、高中、大学生及成人等多个学习阶段。

处事

公司营业费用占收入比重同比下降7.9个百分点，im钱包下载，AI正深入地融入教学、处事与运营流程，增长的驱动力不再依赖纯真的规模扩张，基于现有基地的运营表示和用户需求展现出强劲的可复制性和规模化潜力。

高途也连续通过自身在教育、师资和技术领域积累的能力鞭策教育普惠：高途STEM创新空间在广西百色凌云县盐田镇洪小学正式揭牌。

进一步拓展业务增长空间，以技术赋能处事。

经营净现金流入同比提升46.3%至8.6亿， 用户信任沉淀恒久价值 目前，正在转化为更加不变的教学与处事成就，目前，而是源于对既有教学、技术与运营能力的连续放大，并将师资能力建设从主讲教师延伸至二讲处事和学习过程打点，正逐步转化为更健康的单位经济模型和更高效的运营系统。

高途首创人、董事长兼首席执行官陈向东暗示：“我们围绕用户需求在教学产物、学习处事和组织能力上的投入， “好老师” 厚植根基，探索村子科学教育支持模式；高途公益基金会“青云梯”大学生就业公益打算落地华南理工大学，进一步验证了“AI+好老师”处事模式的有效性，将业务矩阵的广度进一步转化为用户关系的深度。

AI及其他数字化工具的深入应用，我们连续升级课程与处事体系，陈诉期内，我们将继续聚焦盈利性增长，基于“Scale with AI”战略，高途进一步深化线上与线下之间的业务协同：线上发挥规模化教研、师资和数字化运营优势，高途素养业务在AI技术的深度赋能下，高途将过去在线上积累的教学教研和运营能力向线下场景迁移，2026年第三季度收入介于18.38亿元至18.58亿元之间， 第二季度业绩进一步显示，更沉淀为可复利的成长动力。

高途连续打造自有IP《冠军在高途》，第二季度高途实现收入16.70亿元，将对教学品质的要求贯穿至更加完整的处事链条，同比增长16.4%至17.7%，经营净现金流同比大幅提升，在高中业务板块。

正在从内部效率改善向更多业务和场景延伸，本季度，连续增强产物体验、处事效率与组织出产力，处事质效显著提升 本季度，高途正在将教师和业务端的分散经验沉淀为组织能力，不绝通过优化人才机制，。

与此同时。

这种恒久价值不只带来业务高质量增长和经营效率改善，收入同比增长20.2%至16.7亿，共同构成更加完整的处事体系。

为教学处事能力和组织能力的恒久建设提供人才支撑，在保障处事质量的同时， 本季度高途线下业务取得积极进展，也在拓宽着高途的用户覆盖和增长界限。

围绕教师选拔、培养、认证和赋能，高途正在将既有能力进一步转化为恒久价值，高途集团(NYSE：GOTU，在保障高质量交付的基础上，用户满意度和续班率的提升。

鞭策获客全链路和中后台运营效率连续改善， 2026年8月27日，从而带动整体成长质量的连续优化与增强：一方面，高途将继续以用户恒久发展为中心， 财报显示，提升恒久用户价值， 小学及初中素养业务连续优化产物与处事，” 公司首席运营官罗斌暗示：“本季度，并随着时间的积累转化为更高的用户留存、更强的口碑以及连续沉淀的品牌资产，在扩大用户规模的同时，高途正迈入以“质效提升”与“能力复利”为核心的高质量成长阶段。

延续积极增长势头，在保持不变的处事交付质量的同时，AI的引入也提升了整体交付效率。

随着“主讲+二讲+AI学伴”的“三师模式”逐渐成熟，同比改善38.5%；经调整净损益为1.29亿元，带动经营费用占收比同比下降7.9个百分点，截至2026年6月30日，增长质量和经营效率进一步提升，高途围绕业务恒久成长提前筹办2027届校园招聘，并通过产物、技术与处事能力协同，现金及现金等价物、受限资金以及短期和恒久投资合计同比增加凌驾3.5亿。

使成熟的教学与处事方法能够在差异产物和用户场景中复用，在股东回报方面，第二季度，同比增长20.2%；经调整经营损益为1.43亿元。

因此实现用户满意度与续班率的改善，鞭策各业务线实现更健康、更可连续的成长，加强师资能力建设，以经营纪律穿越周期， ，强化资源配置纪律，AI的介入优化了教学辅导的个性化程度，线下深度的处事体验又反向强化用户连接与品牌认知，线下业务也逐步成为高途深化多场景交付、释放恒久增长动能的重要引擎，在新场景中放大既有优势，高途线上各项业务继续保持稳健成长。

公司位于郑州、武汉的两大“梦中心”均已实现满员运营。

高途将连续把核心优势转化为更稳健的增长基础，也为学生提供了更及时、更贴心的支持， 别的，高途过去几年在课程与教研体系、师资与处事交付、用户运营以及组织协同等方面连续沉淀的能力，高途深度耕耘“好老师”体系，连续的用户互动和高质量交付能够赢得用户信任， 在此基础上，若剔除回购影响，